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Buckminster Fuller hat uns als erster mit der Tatsache konfrontiert, dass der Schlüssel für die Festigkeit von Strukturen in den Netzwerkknoten liegt. In nichtlinearen Netzwerken wird die größte Wechselwirkung nicht durch die direkte Verbindung zweier Knoten erreicht, sondern durch mehrfache Rückkopplungsschleifen, die die Wirkungen verstärken können. Flusser betonte, dass Netzdialoge im Unterschied zu Kreisdialogen offen sind und damit neue Informationen schaffen und demokratisches Verhalten fördern. Überwiegen positive Rückkopplungen, kann ein offenes Netzwerk,
ein Interface, einen Phasenübergang zu neuen Strukturen und Mustern vollziehen. Abhängig von ihrer Konnektivität können Netzwerke einfaches, komplexes oder zufälliges Verhalten zeigen. Sowohl bei einem zu geringen als auch bei einem zu hohen Vernetzungsgrad sind Netzwerke oftmals nicht in der Lage, eine optimale Problemlösung zu erreichen. Berechnungen des Kommunikationspotentials von unterschiedlichen Strukturen in Abhängigkeit von Vernetzungsdichte, Rückkopplung und Parallelität zeigen, dass die höchsten Kommunikationspotentiale hyperorientierte Organisationen
besitzen, die eine Synthese aus Netzwerken und hierarchischen Strukturen darstellen.
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