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Die Basis für menschliche Zusammenarbeit ist das gegenseitige Vertrauen. Dies gilt insbesondere im Geschäftsleben, wo die Entscheidungsträger nur dann hoch motiviert sind, wenn die Mitarbeiter Vertrauen in sie haben. Umgekehrt können Führungskräfte nur dann delegieren, wenn sie ihren Mitarbeitern die Erfüllung von Aufgaben zutrauen. Es soll jedoch nicht verschweigen werden, dass Vertrauen auch gefährlich werden kann, wenn das persönliche Vertrauen zu einem systemischen Vertrauen wird, das die Risiken der Technologien nicht mehr in Frage stellt.
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